楊元慶談500強聯想新目標：更高增長更好利潤

圖為聯想集團董事局主席楊元慶(新浪科技 牛立雄攝)

　　新浪科技訊 8月1日消息，聯想集團董事局主席楊元慶7月31日表示，自己並不擔心聯想明年還在不在財富500強的榜單上，聯想的新目標是“更高的增長、更好的利潤”。

　　楊元慶宣誓：奧運，聯想准備好了！

　　7月31日，離8月8日的北京2008年奧運會還有8天時間，聯想集團選了“8”這個吉利數字為其數字奧運體驗館揭幕，這也是奧林匹克公園開業的首家贊助商場館。定居美國、近期為奧運回到國內的楊元慶出席了揭幕儀式並發表了講話。

　　楊元慶在講話中回顧了聯想作為TOP合作伙伴為奧運提供的服務，包括：3萬件服務器、筆記本、台式電腦、打印機在內的聯想產品，580名技術服務人員，奧運信息系統硬件平台和保障平台，北京、青島、香港三地的7個聯想奧運網吧，可提供免費維修服務的兩個多品牌電腦服務中心。

　　“我在這裡向全國人民，向來自世界各地的賓朋鄭重宣誓：聯想准備好了！”楊元慶說，“今天的揭幕典禮，標志著聯想為北京奧運會提供的各項賽時服務，已經全面就緒。”

　　聯想數字奧運體驗館位於奧林匹克公園景觀街，毗鄰國家體育場鳥巢西北側，占地面積1200平方米，日接待量約3000人次，其中包括祥雲火炬展示區、產品互動體驗區等六大功能區。

　　贊助奧運“聯想賭對了！值！”

　　盡管奧運會還沒召開，聯想的四年奧運營銷時間已經過去了絕大部分，楊元慶給贊助奧運蓋棺定論——“聯想賭對了！值！”。

　　“2004年，IBM退出了TOP贊助，2008年奧運會又在中國舉辦，國際奧委會希望尋找一家中國企業來贊助奧運，聯想也正尋求國際化的突破，雙方不謀而合。”楊元慶回憶。很快，這家當時年收入只有30美元、只在中國單一市場開張業務的中國企業成了奧運會贊助商，並且是最高級別的TOP全球合作伙伴。

　　“我們2004年3月簽約的時候，有人說我們不值，有人說我們豪賭，受到很大的爭議。我們當時只在中國運營，很多人覺得簽約全球的贊助的意義不大。”楊元慶說，“別人說我們賭，其實我們心裡是有譜的”。楊元慶所說的“心裡有譜”是指當時聯想與IBM的談判已經進入了非常關鍵的時期。9個月後，聯想宣布收購IBM的個人電腦業務，這條年營收30億美元的“蛇”吞下了100億美元的“像”，一躍成為一家國際化的公司。

　　“今天看來，我們賭對了！值！”楊元慶總結說。此前，一直有外界討論聯想巨資贊助奧運是劃算，是否賭對了。作為聯想集團的最高負責人，楊元慶給出了他的答案。“我們的調查顯示，聯想的品牌知名度在全球都有提升，奧運對業務的增長和利潤的改善也有幫助，對商用市場及消費市場都是如此。”

　　500強與贊助奧運——火借風勢 風助火威

　　“2004年12月宣布的收購IBM個人電腦業務，又讓很多人捏了一把汗，當時我們是以小並大。”楊元慶回憶說。

　　4年前年應收130億美元的聯想已經成長為年營收160億美元的公司，並登上了美國《財富》雜志的500強名單，位列499名。

　　“聯想贊助奧運和進入500強，看似偶然，其實都是我們四五年前種下的種子，這兩個冒險行動的效果都很不錯，並且是火借風勢 風助火威，有點相得益彰的感覺。”楊元慶評價。

　　“《財富》雜志的榜單公布後，有媒體說我們是中國第一家完全競爭領域的500強公司，我覺得它還有另外一層意義，它是中國第一家高科技制造業登上500強的，其他都是服務業。”楊元慶頗為自豪。

　　“我沒有保住500強的壓力”

　　媒體提問：聯想這次在財富500強的排名是499名，擔心不擔心明年就“落榜”了？

　　楊元慶：前幾天有媒體也問過我有沒有壓力，我沒有這方面的壓力。進入世界500強是聯想兩代人的夢想，但我沒有為自己設定這樣的目標。如果我們的增長速度高於世界500強的平均水平，那我們就能繼續留在裡面，我們短時間內有可能出去，但我們的下一個目標比這個還要高。

　　更高的增長及更好的利潤

　　媒體提問：我記得你2002年的時候提過要進世界500強，現在做到了，聯想的下一個目標是什麼？

　　楊元慶：聯想的下一個目標是更高的增長，更好的利潤。

　　媒體提問：剛你提到，贊助奧運這場賭注聯想賭贏了，你是如何判定賭贏了的？

　　楊元慶：我說賭贏了，是因為有人說我們是豪賭，實際上我們心裡還是有譜的。我們在全球的品牌知名度在過去的3到4年內有明顯的提升，這和贊助奧運的分不開的。聯想在國外的知名度和國內還有很大的差距。特別是在消費領域，你要賣出更多的產品和溢價，沒有品牌是不行的。

　　我們自己有調查，聯想的品牌知名度在全球都有提升，奧運對業務的增長和利潤的改善也有幫助，對商用市場及消費市場都是如此。”

　　火炬傳遞國外負面報道對聯想沒影響

　　媒體提問：奧運火炬在國外的傳遞負面報道比較多，這對贊助商聯想有什麼影響？

　　楊元慶：聯想作為奧運會的一家贊助商企業，我不認為這對聯想有什麼影響。聯想和世界人民一樣，都是希望一個和平的競爭環境。政治上的事情，企業不好置評。

　　聯想國際化最大難點：來自發展中國家的中國

　　媒體提問：聯想在國際推廣過程中最大的難題是什麼？

　　楊元慶：聯想遇到的最大的挑戰是我們來自於中國這個發展中國家，這個新興市場，相對於發達國家的企業，我們可能需要多付出2到3倍的努力，但我們勇於面對挑戰。我認為我們過去三四年干的不錯，品牌知名度有很大提升。